决战2016——保利管道北方区域经理会议圆满结束

本次会议是保利管道应对市场变化，适时召开的一次针对营销体系的战略会议。会议对2016年前三季度的销售工作作出全面总结与深入分析，并适时调整第四季度的营销工作以应对市场形势的变化，为2017年市场开拓做好准备工作

 

会上客服中心经理邱强、生产技术中心副总王文兵、企划部经理牟杰分别就企业信息管理平台的运用、公司新产品介绍与工程类产品市场反馈以及品牌宣传等方面进行了细致的讲解，并针对与会人员的疑问耐心指导，加强了区域人员与集团总部的密切交流，让销售人员了解到公司最新动态，从而积极配合公司新政策的推行，及时调整销售战略，应对市场变化。

会议结束前，郑总对此次会议进行了总结。郑总首先对各大区销售团队在2016年取得的销售成绩给予认可，同时要求各区域经理根据各地区经销的实际情况制定出切实可行的销售策略，加强人才管理，并对2017年保利管道各大区的销售前景充满信心。

参观天津宝坻生产基地

本次会议的成功召开，有效调整了大区经理的心态，激发整个销售团队的热情，为年终收尾工作的顺利打好基础，我们相信保利管道的明天会更好！