江西欧龙实业有限公司总经理 吴万送
欧龙在十几年的发展过程中,目光一直紧盯全国经济发达地区的发展趋势,一年一个台阶的往上走,把江浙沪优秀的工艺和成熟的系统进行消化吸收融入到江西市场,给江西区域的客户提供他们所需的产品与服务。此前把两联供系统当成案例,当成样板工程来做,而不是通过市场运行的模式来做,从2018年开始成立专门的事业部开始发力,全年复盘来看,欧龙取得了不错的业绩。
江西欧龙实业有限公司总经理吴万送表示,两联供从舒适性、节能性和性价比角度来说都是非常好的产品,但不同于多联机的模块化设计与安装对施工工艺要求不高。而且多联机是氟系统,出现问题也不会给用户造成太大损失,两联供是水系统,一旦出现问题就可能造成不可预估的损失。因此,经销商必须有完善的体系把控能力才能做好两联供,要有一整套与之匹配的设计、施工、售后以及管理团队,能够及时把控每个环节出现的问题,及时解决用户所需。
因此,这就要求企业运行的过程中管理略大于经营,好的管理团队在两联供实施的过程中非常重要,也就是要在公司可控的范围去做市场推广与营销,不能单纯因为营销而做超出公司可控的范围。安装人员的综合素质是制约水机系统发展的瓶颈,欧龙始终坚持自己培养安装团队,不断进行专业理论培训和专业实操培训,提升安装工人的个人能力和团体素养,把系统整体质量做到有章可循。
【编辑:暖立方冯雪艳】