【观点】18位商业大佬眼中的互联网思维

2、腾讯马化腾

“很多企业觉得互联网是个新经济、虚拟经济，跟传统行业没有关系。但我认为它不再是新经济，而是主体经济不可分割的部分。
 

3、金蝶软件徐少春

“每个行业要么拥抱互联网，要么被互联网颠覆。互联网转型是什么？就是三个方面，一个是商业模式转型，通过互联网的思维和技术，打造一个开放的平台，把你原来的盈利模式改变了，二是管理转型，或多或少你利用一些互联网的技术，来改善管理，提高效率，降低成本，还有一个是文化转型，就是用互联网的思维改变你的企业文化。要吃透互联网精神，一定是要把它溶化到企业的血液当中。”
 

4、格兰仕梁昭贤

“相信选择比努力更重要，速度再快都不能发展，所以方向比速度更重要。任何时候不管大环境怎么变都好，我们要主动出击，干在实处。结合格兰仕自己的体会，谈几点。第一，在新的时期，我们需要转变，做制造业必须要有互联网的思维来去做实体，要从过去以生产为中心，要转化为以消费者为中心。
 

 5、联想柳传志

“互联网的出现以后，对人们以前传统的营销方式有哪些突破?不只对农业产品，其他产品也一样，这里面最典型的东西，应该讲就是雷军小米手机的销售方式。”“互联网时代使我们看到，企业淘汰和更替非常残酷、非常快。最使大家感到震惊的是，柯达是美国文化的象征、有130多年历史，说倒就倒。所以，互联网加快了洗牌的速度。不管你的企业过去多么完善、成功，在互联网的冲击下，可能都不堪一击。”
 

  6、海尔张瑞敏

“传统企业，要么死，要么转型互联网”“我们不再想把海尔做成一个企业，而是变成一个创业的平台。我们现在正在做的，就是把这个企业过去的模式彻底颠覆掉，海尔这个平台上可能会有很多小企业，他们成为自主经营体，每个自主经营体和其他组织联合，变成一个利益共同体。”“用户不再是一个购买者，他变成一个参与者，企业要为用户创造全流程的最佳体验。”
 

 7、百度李彦宏

“中国的互联网正在加速的淘汰中国的传统产业，这是一个很可怕的趋势。”
 

 8、金山网络傅盛

 “不是把产品放在互联网上就是互联网公司,要用互联网的思维做事情。”“我觉得在互联网时代，靠技术壁垒，让别人进不来，是不可行的。互联网时代最大的壁垒，来自于你对行业发展的理解，和对用户需求的理解，并且把这种理解真正在企业有执行力把它做到极致。”“随着互联网时代的到来，互联网时代最大一个特点就是用户群众多，也就是说互联网时代实现了一个全民参与的状态，全民参与情况下，由于受众群的众多，所以使免费模式可能了。”
 

 9、小米雷军

“为了让大家更容易理解互联网，我就把它总结成七个字，“专注、极致、口碑、快”，号称“七字诀”。”“互联网是一种观念！互联网其实不是技术，互联网其实是一种观念，互联网是一种方法论，你用这种方法论就能把握住互联网的精髓了。”“我们所有小米人，就要用互联网思想武装自己，你就能事半功倍，你就有办法做的比用户想象的要好！”
 

  10、网易丁磊

 “做 IT的都知道Linux，我们在农业上也会借鉴这种开源的思维方式。Linux是开放的，是免费的，我们通过互联网把养猪的整个流程和数据全部公开，大家一起来参与，一起来分享，一起来改进它，使生产模式更为高效。但是我要强调，这个模式一定是要盈利的，我们更像是做一个实验室。”
 

  11、360周鸿祎

 “我认为技术不是最重要的东西。很多企业在面对互联网冲击的时会比较迷信技术。你用了互联网的技术，并不意味着你变成了一家互联网企业。最重要的是能不能形成互联网的思维模式，能不能让企业具有互联网基因，我认为这是对很多传统企业来说比你花钱引入互联网技术更为重要的问题。”“其实我觉得那些都是一些战术。我认为如果大家要面对互联网的挑战，包括要善于利用互联网，把互联网变成自己手里的武器，不仅赢得挑战，还能用互联网超越同行，成为互联网的巨头，互联网有些基本的价值观和传统商业不一样。”“互联网上的思想大家掌握了，基本上就像在一个国家空投AK47的效果是一样的。”“希望你们都能够全身心地拥抱互联网，互联网能变成你们逆袭的重要的思想武器。”
 

  12、苏宁张近东

 “苏宁不是一个传统零售公司，而是一家互联网零售商。我们就是一家互联网企业。”“开放并不是一个简单的课题，必须要从企业根本、从企业文化上突破，要改变的是内在的东西。我们一定会开放，但这是一个渐进的过程，需要把握好这个度，我们要从骨子里去改变，去拥抱互联网，而不只是去追一些表面的东西。”“苏宁的互联网转型关键在于苏宁团队能否转型，从总部管理岗位到终端一线员工，是否能够理解，能否转型互联网思维、互联网意识，这是我们面临的挑战。”
 

 13、新东方俞敏洪

 “失败，不是因为你做出了错误的商业决策。今天，不管你做出多么正确的商业政策，都有可能死掉。因为你计划的基因不在原来成功的基因里。原来新东方成功靠个人努力、个人讲课能力、个人辛辛苦苦勤奋的能力，但是今天这种能力没法跟互联网、移动技术相结合。未来想让新东方更加成功，就必须更换我本人的基因，同时更换整个新东方发展基因。更换基因这个坎过不去，基本上就要死。”
 

  14、联想杨元庆

 “全面向互联网转型是我们刻不容缓的目标。我们需要快速建立起互联网的业务模式，产品有更好的互联网应用体验，销售有更强的互联网通道，市场营销要更充分发挥互联网的特性和手段，以消费者为核心，推广我们的产品，宣传我们的形象。我会时刻关注你们的努力，随时为你们的成绩点「赞!」「加油!」”“…当我写到这里，感到前所未有的危机。为了尽快向互联网转型，我们首先要有互联网精神。我总结核心的三点是：客户体验，快速响应，粉丝经济。”
 

 15、宽带资本田溯宁

 “云是一个新世界，可以带入到每一家企业。未来的企业要互联网化，每家企业都要有互联网的思维，在未来不用互联网方式来思考问题，就没办法在社会展开竞争。”
 

 16、当当李国庆

 “我去年问吴英等等这些投资大佬，他们都提互联网思维，他们提到互联网思维最重要的就是面对单个的用户是免费的，去上游去收费，大家看到的音乐也是在网上，经常大行其道的是免费的，但是它通过广告，拉企业广告去盈利，去寻找新的盈利空间，人们由此设想今后手机、电视都是免费的，然后把产业链纵向打通，这是一个互联网的思维他们认为重要的特点。如果主持人让我说什么是互联网思维？我觉得互联网思维最大的对我们做企业来讲，完全颠覆了比如零售业，过去讲的是买的没有卖的精，…但是互联网带来的信息高度透明，信息高度透明以后，消费者占有足够的信息，消费者这种足够的信息整个对企业的经营都发生了颠覆。”
 

  17、联想陈旭东

  “… 本财年剩下的时间乃至下个财年的主要方向，就是互联网转型。…互联网转型基本上有四类事情可以做：…第三类：用互联网精神来进行自我革命…。第三类实施起来挑战就比较大了，需要在思想上有重大的革命，彻底用互联网精神武装所有的人，包括客户体验、快速响应、和粉丝经济…如何用互联网精神来进行自我革命呢？就是在思想深处闹革命。把不符合这个时代的想法和做法拿出来晒晒太阳，让大家认识清楚后，一起去反对；同时建立起正确的想法和做法。”
 

   18、58同城姚劲波

  互联网有三种思维，第一点以用户为中心做到极致。第二点，去中介化，互联网可以用生产，让信息的发布源头和最终受众对接起来……第三个互联网责任第一，互联网时代一个品类可能全中国，甚至全世界只成功一个公司，这是一个巨大的挑战。在互联网时代，要真想做的话，就要有大的理想，要有要么成为第一，要么就被淘汰的心理准备。

 [编辑：孟扬]