此时,看到以A猫商城为代表的互联网暖通企业的迅猛发展,或许你也在深思:“A猫成功了,为什么?”对此,A猫商城创始人吴秀先生不禁发问:“暖通人,‘+’了互联网你又该如何?”如果你不了解究竟“该如何”,4月15日,吴秀先生在由住建部•中国辐射供暖供冷委员会主办,暖立方/中国地暖网、南方采暖网承办,2016中国供暖暨舒适家居万里行第43站活动现场的演讲,或许会告诉你答案!
与互联网接轨,暖通人,你的优势在哪里?
无论产品还是企业,要在市场上立足,就必须有自己的亮点。分销渠道、价值主张、客户关系、目标群体、价值配置、核心能力、扩展模式、价值链、成本结构、收入模型等十个维度共同构成了传统的营销模式。在这种模式中,暖通企业或多或少的都占有其中的部分优势,形成自身独特的价值。但是,正如2026互联网温控器创始人廖炯所说,在互联网时代,死都不知道怎么死的。而“互联网+”的新潮流,与暖通行业洗牌趋势齐头并进,行业整合已屡见不鲜。对此,吴秀说道:“如果你没有整合别人的能力,那么你必须要有价值,这样你可以被别人整合。除非你没有价值!”
2015年,对于暖通行业来说发展相当困难,每天都有一批暖通公司在市场上消失。但这个“困难”好像具有选择性,一些大的、有实力的公司却在这种竞争环境中顺风顺水。究其原因,或许正如吴秀先生所说的,有没有价值是根本原因。所以在此,暖立方传媒想对正处于“困境”中的暖通同仁说一句:不要着急、不要迷茫,看清自身的价值,再寻找努力的方向。
互联网时代,你是谁?你的对手是谁?产品日益同质化,唯一区分“你”和“对手”的,就是“品牌”!
“品牌”,是具有经济价值的无形资产,用抽象化的、特有的、能识别的心智概念来表现其差异性,从而在人们的意识当中占据一定位置的综合反映。结合发展已相当成熟的暖通行业现状,企业名称从最初的暖通到后来的家居环境智能集成,再到品牌名称,如今的行业竞争已不再是产品、技术之间的较量,更多的是服务、是品牌之间的差异化竞争。
那么暖通人,在市场竞争中,你有自己的品牌吗?你在打造自己的品牌吗?吴秀先生表示,打造企业品牌和企业文化,具有7大密码:创业的经历和历史、企业的信条、企业的CIS系统、企业的仪式与活动、企业的格言、竞争对手的模仿与对立、领导者。
以吴秀先生创办的浙江艾猫网络科技有限公司为例,旗下A猫商城和贝贝猫各有侧重,但都有自己的品牌特色。
同为一站式居家服务平台,囊括了智慧舒适、环保建材、居家生活、旧房翻新、装饰设计、私人订制、健康商城等诸多内容,但贝贝猫商城是一个一站式的B2B平台,主要用户为生产厂家、代理商、囤货商、经销商及二级经销商;A猫商城则是作为一个B2C的移动营销平台参与市场竞争,主要针对营销人员、家装设计师、物业人员等。
A猫商城致力于打造中国最领先的居家服务生态平台,对于市场上不同的主题,它扮演者不同的角色,如下图:
最终,A猫商城将实现“产业品牌化、品牌产业化”。
“一直被模仿,从未被超越”,这句话用在A猫商城的确合适。纵观如今暖通行业大大小小的电商,A猫绝对是一直特立独行的“猫”。或许是因为吴秀先生个人的传奇经历,但不可否认,更是因为A猫自身精准的定位与品牌差异。如果你想学学A猫经验,那不如去A猫商城亲自体验一番!
[编辑:孟扬]
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