大战一百天 决战上甘岭 | 生能2022年旺季生产动员大会圆满召开

会上，计划部方案解读、职能部门旺季保驾护航誓词、授旗仪式、军令状签订、生产中心总结……一个环节紧接着下一个环节，简洁明了、高效利落又鼓舞人心、士气满满。

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计划部方案解读

会议最开始，生能计划部负责人娄经理解读方案。娄经理表示2022年旺季生产已拉开序幕，要发挥每个生能人敢于创新、翘勇善战的团队精神，紧盯公司目标，使命必达，为我们2022年的旺季生产保驾护航。

同时，娄经理指出此次2022年旺季生产动员活动的计划目标根据年度分解，并设定一个挑战目标（完成计划的110%）。达产计划目标一次奖励1500，达产挑战目标成功一次奖励2000。娄经理激励大家朝着挑战目标把旺季生产推向高潮。

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职能部门保驾护航誓词

会上，质量中心负责人胡总监表示近段时间，生能一直在为旺季做准备，关键重点岗位的储备、计件改造、结构优化、仓库物流流水线布局、员工技能培训等都在为这场上甘岭战役做准备。

胡总还表示，品质不是检验出来的，是做出来的，接下来，在当年机市场故障率同期比下降65%的基础上，我们明年当年机市场故障率目标还是要继续下降一半，从今天开始我们要为明年的当年机数据做铺垫。胡总监表示所有品质部同仁以快速响应、快速解决问题为己任，为生产保驾护航。

研发部郑经理代表研发中心承诺：在后续的旺季生产中，以最快的速度给大家一个最全的技术支持和技术服务，以保证我们的生产能够保质保量。

采购部王经理表示采购部在各部门的帮助下供应链得到了很大的完善和优化，引进大概三十几家优质供应商，淘汰十几家供应商，同时采购部也在和研发部共同努力对产品的物料进行标准化。

王经理代表采购部承诺：相信我们都有已准备好，我们期待旺季的到来，我们会打起精神尽一切努力保证生产。

生技部负责刘经理代表生技部做如下承诺：在对工艺作业指导书方面的准确性、对异常处理的及时性和新品导入的严谨性等方面进行一个发力，保证对车间零影响，为生产保驾护航，盯牢目标使命必达。

模具部负责人张经理代表模具部做如下承诺：我们用心去服务好每一项工作，24小时待岗，时时刻刻为生产保驾护航，我们每一个人都要付出百分之两百的努力，盯牢目标使命必达。

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授旗仪式

在这个激动人心又非常庄严的授旗仪式上，计划部娄经理将一面面标识着队名和誓词的旗帜授予换热器车间、套换车间、钣金车间、喷涂车间、线速车间、总二车间、总三车间、总四车间、水箱车间、物流仓等。

各车间分别有各自的队名和誓词，并派出代表上台授旗，大家齐声喊出各自的队名和誓词，充满力量和信心，赢得喝彩和掌声。

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军令状签订

紧接着，生产中心范总监与各车间一一签订军令状。军令状上，各车间主管签名郑重承诺：在2022年旺季生产活动中，本人将带领团队，全力以赴，完成以下目标。指标100%，目标105%，底线95%。若未完成目标，本人甘愿受罚，为表决心特立此状！

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生产中心总结

最后，生产中心负责人范总做会议总结。范总表示：一、盯牢目标，不忘使命。我们今年要销售8个亿，付出不亚于任何人的努力，一定可以完成。二、齐心协力，精诚团结。来自五湖四海的员工聚一起就是缘分，一定要团结合作、互帮互助，为生产目标努力奋斗。三、忠于职守，尽职尽责。公司像个奔驰豪华轿车，我们每个人都是车上的零部件，缺一不可，大家要有主人翁意识，干一行爱一行，行行出状元，让同在这个豪华轿车上的我们驶得更好。

范总表示等旺季后，也会组织总结会，希望有一大批优秀团队和个人能够拿出你的荣誉来体现自己价值。

有言实行，

为自己立下的目标奋斗不止。

相信生能人接下来

将以更加饱满的精神状态，

牢记使命、全力以赴，

定能打好旺季生产攻坚战。

生能美好生活创造者

《生能幸福美好家》

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